Wir begleiten Organisationen und Menschen in ihrer Entwicklung. Organisationsentwicklung bedeutet für uns, gemeinsam mit den Kunden Veränderungen zu planen und den Wandel zu begleiten. Wir sind keine (inhaltlichen) Expertenberater, sondern verstehen uns als Prozessberater und Moderatoren, die wissenschaftliche Methoden und Werkzeuge anwenden, um die Ressourcen der begleiteten Organisationen für die notwendigen Entwicklungsschritte nutzbar zu machen. Wir gehen von einem systemischen Grundverständnis aus, das auch in Teilbereichen das übergeordnete „Ganze“, die organisatorischen Zusammenhänge und die vernetzte Umwelt stets im Fokus hat. (Siehe Abbildung).

Bei notwendigen Veränderungen achten wir neben einer klaren „Change-Architektur“ besonders auf die Emotionen der Betroffenen.
Führungskräfteausbildungen:  An der Schnittstelle von Organisations- und Personalentwicklung bieten wir Lehrgänge und Seminare für Führungskräfte)an, um sie in ihrer Rolle, ihren persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten im Umgang mit MitarbeiterInnen, in ihrem Verständnis und ihrem Nutzen für die Dynamik von Organisationen zu stärken. Wir gestalten mit den Auftraggebern und inhaltlichen Experten der Organisationen maßgeschneiderte Führungskräfte Curricula. Dabei ist uns die Gestaltung der Lernprozesse und der Transfer in den Führungsalltag besonders wichtig.



Bei diesem Seminar gehen wir davon aus, dass die Erbringungen von vereinbarten Leistungen und persönliche Gesundheit weitgehend einander bedingen. Die Führungskräfte erhalten in Form der „Gesunden Gespräche“ Werkzeuge und Methoden zur Sicherung bzw. Förderung von Leistung und Gesundheit. Da die Führungskräfte im Spannungsfeld Mensch und Organisation stehen, wird auch auf die organisationalen Aspekte von Gesundheit eingegangen. Dieses Seminar eignet sich besonders gut für Organisationen, die ein betriebliches Gesundheitsprojekt durchführen oder planen oder betriebliche Gesundheit als kontinuierlichen Schwerpunkt im Unternehmen sehen.



Der konstruktive Umgang mit Unterschieden und Vielfalt ist eine wichtige Kompetenz für Führungskräfte.
Vor dem Hintergrund der demographischen und gesellschaftlichen Entwicklungen (der Anteil der älteren MitarbeiterInnen nimmt ständig zu, Anhebung des Pensionsalters, vermehrt MitarbeiterInnen mit Migrationshintergrund) gewinnt diese Kompetenz zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Unterschiede als Bereicherung zu erleben und den demographischen Wandel zu bewältigen.



 Basierend auf einem Auftragsgespräch begleiten wir Teams und andere Organisationseinheiten. Ausgehend von der zentralen Teamaufgabe (Primary Task) arbeiten wir sowohl zu den "harten" Teamfaktoren (Abläufe, Verantwortungsbereiche, Rollenbeschreibungen, Kommunikations- und Informationsprozesse) als auch zu den so genannten "weichen" Faktoren (Wir-Gefühl und Teamgeist, Motivation und Engagement). Leitbildentwicklung: Zweck , Mission und Vision sind wesentliche Elemente von Organisationen. Diesen strategischen, normativen Rahmen herauszuarbeiten und daraus Wirkungsziele abzuleiten ist eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche Organisationen.



Auf der Basis einer sorgfältigen Analyse (Umwelt, Stakeholder) begleiten wir die Entwicklung einer Strategie. Dabei achten wir darauf, dass zwischen langfristigen, strategischen (Wirkungs-) Zielen und kurzfristigen Prozesszielen unterschieden wird.



Im Coaching arbeiten wir als ausgebildete SupervisorInnen und Coaches mit FunktionsträgerInnen an ihren aktuellen Themen und Fragestellungen, wie z. B. Führungsverhalten, Umgang mit schwierigen Mitarbeitersituationen, Rollenklärung, Karrierefragen, Gesundheit - Stress - Burnout, Präsentationscoaching usw.
Moderation:Als Moderatoren begleiten wir Teams, Abteilungen, Projektgruppen bei Strategieentwicklung, Konfliktklärung, Erstellung von Arbeitsprogrammen, Projekt-Reviews, Optimierung von Prozessen, Klausuren und anderen Anlässen.